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官网565net亚洲必嬴季刊|让信创产品真正被应用被认可!
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06-28

智协供应链|如何提高企业供应链的数字化协同效率?

随着现代化技术升级以及“C2M”等新型商业模式的出现,传统的供应链管理模式正在发生剧烈的变化,而新冠疫情又为这份变化加上了更多的不确定因素。 企业如何在这样的挑战下持续改善盈利能力?供应链管理部门如何在新环境下保持持续的高效运作?如何运用新技术帮助企业在新挑战中提高运营效率?如何构建高效协同的供应链体系?

06-28

智协供应链|如何提高企业供应链的数字化协同效率?

03随着现代化技术升级以及“C2M”等新型商业模式的出现,传统的供应链管理模式正在发生剧烈的变化,而新冠疫情又为这份变化加上了更多的不确定因素。企业如何在这样的挑战下持续改善盈利能力?供应链管理部门如何在新环境下保持持续的高效运作?如何运用新技术帮助企业在新挑战中提高运营效率?如何构建高效协同的供应链体系?如何提高企业供应链的数字化协同效率为了更好地服务企业解决在供应链协同的过程中遇到的挑战,我们以帮助用户提高业务运作效率为目标,在2021-6版本中着重在以下3个方面进行了进一步的深入研发。功能深化为了更好地支撑企业的供应链业务运作流程,我们在已有功能的基础上进行了进一步的功能深化,例如进一步深化APP的界面个性化能力,提升智能推荐货仓、智能找货能力,高级调度实现复杂运输的自动调度排单等,覆盖更全面,支撑更强力。功能聚合为了进一步提高企业的供应业务运作效率,我们将部分功能进行了功能聚合,例如资产产品规划了资产、计划、仓库三大工作台,以岗位为依托,将日常工作事务分类汇总,提高了用户的操作体验和使用效率,化繁为简,高效便捷。行业拓展为了更贴身地契合企业的供应链业务流程,我们针对部分行业进一步的整合行业方案,例如冷链和大宗物流行业,国际物流行业,机械装备制造业等,通过行业化的方案,使企业拥有专属打造的体验感,业务流程更加顺畅高效,量身定制,灵活快捷。官网565net亚洲必嬴智协供应链 2021-6 版官网565net亚洲必嬴智协供应链研发板块发布的2021-6版本应用套件,包含了三款具有自主知识产权的专业领域产品——资产管理、仓储管理、运输管理,支撑企业建立稳定、高效的供应链体系。智协供应链官网565net亚洲必嬴资产管理 HALM资产管理软件关注制造企业内部资产的全生命周期管理,保障设备的持续安全稳定运行,提高设备的综合使用效率。2021-6版本着业务工作台化,单据后台化的理念,着力打造互联网级的产品体验。本次发布包含:IoT 集成与HI-IoT中台完全集成,支持将资产的仪表与IoT中台的数据点进行关联,打通从设备到仪表点的数据传输链条,通过定时采集、实时传输等连接方式持续获取设备运行的真实数据,同时根据预先维护的上下限范围自动触发预警,变被动维护为主动维护。资产工作台以资产管理员的角度出发,将资产台账管理、资产事务处理、资产闲置管理、资产盘点等聚合为一个平台,辅助以直观的卡片与图片展示,以“网购”般的直观操作体验,大大提高资产管理员的工作效率。计划调度中心以维修计划员的视角出发,通过卡片与颜色的配合,直观的将服务申请和工作任务进行展示,通过一站式的平台即可进行快速响应与派工。同时辅以甘特图,帮助计划员快速掌握维修人员工作负荷以及任务安排,进一步提高维修维护的执行效率。智协供应链官网565net亚洲必嬴仓储管理 HWMS仓储管理软件通过提供丰富的参数和策略配置机制,满足企业仓储管理业务增长与变化的需求。2021-6版本再原有功能基础上进一步深化应用,推出新特性如下:APP功能个性化通过对移动端的改造,支持通过配置实现字段隐藏、字段默认、字段关联取值等界面个性化设置,同时针对扫码应用场景,提供了光标自动跳转、二维码解析填充等功能,帮助企业针对自身需求进行量身定制,保持界面简洁高效。智能推荐货舱、智能找货在原有出入库规则级策略基础上升级规则能力,我们总结了多年企业服务经验与理解,通过预置组合顺序、排序条件、系统数据对象、计算函数等要素,组合后可支持高达7616种规则组合,有效满足仓库复杂规则找货、复杂规则找仓的业务需求,进一步提升仓储智能化覆盖范围。智能容器管理为了更好的应对专业仓库多层嵌套包装的需求,我们推出了多层容器管理功能。支持基于托-大箱-小箱的多层包装嵌套,当扫描外层包装时可实现一次性便捷出库,同时也支持按包装层次查询库存,有效提升仓库的扫码作业效率。智协供应链官网565net亚洲必嬴运输管理 HTMS运输管理软件为货主提供端到端的业务管理与跟踪,保障货物全程可控可视的安全送达。2021-6版在业务原子化的基础上,着重在行业化解决方案包上进行发力,本次发布包含:高级调度为了进一步帮助企业优化运输线路安排,我们构筑了支持复杂运输的自动调度排单平台,通过支持地图调度的工作台可以轻松安排多段运输任务,同时运单路线更加直观可视,简化系统操作,帮助企业降低运输成本。全球可视化为了更好地适应企业的全球化物流管理需求,我们推出了全球可视化应用,通过地图等展示形式,支持通过运单、车辆、设备等多维度查询方式,将世界各地物流情况全集成展示,帮助用户及时发现处理异常。行业化借助丰富的业务原子层函数,通过支持页面配置与流程配置的流程引擎,我们构筑了多行业物流解决方案,包括:国际物流方案、大宗行业方案、疫苗冷链行业方案等,帮助企业快速部署数字化项目。推荐阅读

04-26

智协供应链|官网565net亚洲必嬴HTMS大宗行业物流运输解决方案

官网565net亚洲必嬴TMS团队继可配化后,正式推出针对大宗行业打造的物流运输解决方案。 除了原HTMS已有功能外,针对大宗行业出现的运输方案变更频繁、临时招标多、多式联运多、运输费用金额大且多变等业务特点,本次有针对性地新增物流方案管理、物流计划分批发放、临时招标、批量请车、一单式多式联运、供应链库存管理、铁路大票管理、亏吨计算等八大特征。

04-26

智协供应链|官网565net亚洲必嬴HTMS大宗行业物流运输解决方案

官网565net亚洲必嬴大宗行业解决方案 官网565net亚洲必嬴TMS团队继可配化后,正式推出针对大宗行业打造的物流运输解决方案。除了原HTMS已有功能外,针对大宗行业出现的运输方案变更频繁、临时招标多、多式联运多、运输费用金额大且多变等业务特点,本次有针对性地新增物流方案管理、物流计划分批发放、临时招标、批量请车、一单式多式联运、供应链库存管理、铁路大票管理、亏吨计算等八大特征。01物流方案管理大宗物流的运费一直是各方关注的重中之重,而大宗常用的几种运输模式,货主往往缺乏定价权,随行就市,一天一个价,这也导致了大宗物流运输方案的多变性与临时性,因此大宗行业物流方案管理需具备以下特征:● 方案和物流计划高度集成● 支持多段运输方案制定● 集成承运商匹配● 根据线路自动计算运输标准时效● 可根据方案临时发起招标02物流计划分批发放大宗物流往往存在持续发货、多批次发货等特点,因此需要物流计划分批发放功能,并具备以下特征:● 可根据需要多次发放● 支持超量发放03临时招标大宗物流运费多变与方案多变,导致大量的临时路线没有事先招标,因此需要增加临时招标功能,并具备以下特征:● 根据方案发起招标● 中标内容自动更新方案● 承运商线上参与应标● 货主和承运商可线上议价04批量请车大宗物流经常存在计划运一批货,但需要根据现场情况再确定装什么货、装多少货,无法做到事先将货与车匹配,因此需要批量请车功能,并具备以下特征:● 根据订单无计划请车● 货车到场后无计划装车05一单式多式联运大宗物流不单只是货主存在多式联运,承运商自己也会有多式联运的情况,而货主如何管理承运商的多式联运,并做到简单快捷完备地操作和跟踪,是大家关注的重点,因此需要具备一单式多式联运功能,并具备以下特征:● 多式联运一单式管理● 支持公铁联运、公海联运、海铁联运等多种联运模式06供应链库存管理大宗物流往往运输货量大、周期较长,供应链库存成为货主关注的焦点,因此新增供应链库存管理功能,并具备以下特征:● 多式联运一单式管理● 在途库的自动库存管理● 供应链全链库存管理● 支持公铁联运、公海联运、海铁联运等多种联运模式07铁路大票管理相较其他运输,大宗运输大量使用铁路运输,铁路大票如何管理成为货主方关注焦点,因此新增铁路大票管理功能,并具备以下特征:● 铁路大票费用化管理● 基于运单的大票维护08亏吨计算大宗物流散装运输的特点,决定了在运输过程中,存在一定的亏吨,因此新增亏吨计算功能,并具备以下特征:● 亏吨自动计算● 亏吨与签收绑定官网565net亚洲必嬴供应链物流能力优势企业想要取得物流供应链数字化成果,绝非简单上个WMS、TMS等系统那么简单,而是必须具备将企业整体信息化贯通整合的能力,以及对物流供应链作业细节数据的持续深挖能力。官网565net亚洲必嬴物流运输管理产品团队始终坚持用科技赋能企业物流、用数据改变物流管理的经营理念,让企业运输作业更智能、更精益、更轻松、更透明。团队将持续挖掘客户需求,深化 HTMS 产品功能,通过在产品中融入更多行业领先的物流供应链解决方案,帮助企业达成降本增效的目的,实现高效智能的物流信息化升级建设。推荐阅读

04-16

官网565net亚洲必嬴疫苗运输解决方案HTMS-GSP重磅发布!

官网565net亚洲必嬴HTMS团队依靠强大的研发团队与深厚的业务积累,重磅发布官网565net亚洲必嬴疫苗运输解决方案HTMS-GSP。本文将从运输前准备、运输中监控及应急预案、运输后数据留存这三个运输阶段,带大家快速一览智协供应链板块的物流运输产品疫苗运输解决方案HTMS-GSP新特性。

04-16

官网565net亚洲必嬴疫苗运输解决方案HTMS-GSP重磅发布!

官网565net亚洲必嬴疫苗运输解决方案 HTMS-GSP2020下半年新冠疫苗开始大量出货,冷链运输迎来了它的高光时刻。众所周知,药物运输是整个运输领域要求最多、门槛最高、流程最为复杂的板块;而疫苗运输的高要求高门槛、流程复杂程度更不用多说,诸如疫苗运输要求严格控制在2-8度、中途有异常必须及时处理等难点,导致目前市场上能满足药品严苛运输要求的TMS系统少之又少,而能满足疫苗运输的更是凤毛麟角。官网565net亚洲必嬴HTMS团队依靠强大的研发团队与深厚的业务积累,重磅发布官网565net亚洲必嬴疫苗运输解决方案HTMS-GSP。本文将从运输前准备、运输中监控及应急预案、运输后数据留存这三个运输阶段,带大家快速一览智协供应链板块的物流运输产品疫苗运输解决方案HTMS-GSP新特性。01运输前准备运输要求作为生物制品,疫苗对温度比较敏感,温度过高或过低,都会对疫苗质量产生影响。一般来说,疫苗需要在2-8℃的条件下避光保存和运输,所以对运输人员的资质要求及运输工具的质量要求相当严格,运输前需要对设备进行登记核实,对运输人员进行培训和资质认证。● 设置运输温度要求、生产厂家等信息● 建立相关运输人员资质、健康档案● 根据运输要求,配置运输点检模板人员培训根据相关规定:从事新冠病毒疫苗货物道路运输的相关企业,应对各岗位人员进行岗前培训和继续培训,培训工作应当做好记录并建立档案,系统提供完整培训考核体系。● 培训计划创建与发布● 学员成绩查看与统计装车检查承运人应根据新冠病毒疫苗货物的特性和运输温度的要求,调配适宜的冷藏车、冷藏箱或保温箱等设备,发车前发货人应对承运商运输设备、资质文件等进行严格检查。● 检查运输设备是否正常,资质文件是否符合标准● 严格控制设备质量,一旦不符合规定需换用符合条件的运输设备● 检查货品包装、标签等,配备主副司机02运输中监控及应急预案疫苗运输过程是运输的重中之重,运输过程是否符合要求直接决定本次运输货物是否有效。对于运输的过程监控数据,相关人员需要能够随时打印和检查,及时发现运输异常并预警,对于异常情况根据应急预案进行标准化处理。文件打印新冠病毒疫苗货物在运输途中储运温度需要记录进行查验,需要严格记录运输温度信息,系统根据装运信息,自动生成温度记录表可供打印。● 自动生成运输温度记录表● 系统自动带出装运数据,减轻相关人员工作,提高数据准确性运输监控运输过程中应全程实时监测、记录并传输冷藏车辆、冷藏箱或保温箱内的环境温度数据。● 运输节点实时更新,自动根据作业模板进行监控● 运输数据可视化展示● 自动推荐运输路线预警配置车厢温度高于或低于运输温度要求时,会对疫苗质量产生影响,因此,系统可自定义预警规则,当车辆温度异常时自动报警。● 自定义配置预警规则● 预警时自动生成服务异常应急预案对运输过程中出现的异常气候、设备故障、交通事故等意外或紧急情况,能够及时采取有效的应对措施,防止因异常情况造成的温度失控,系统提供灵活的运输应急处置协调联络机制。● 生成服务异常,发货人与承运人全程保持信息畅通,协调处理异常事故● 自动发送异常情况记录表03运输后数据留存根据相关要求,发货人应当妥当保存新冠病毒疫苗货物托运清单,保存期限不得少于5年;运输过程中应全程实时监测并记录冷藏车辆、冷藏箱或保温箱内的环境温度数据并留存。● 历史轨迹存储与回放● 温度、湿度、速度数据留存● 异常数据、处理留存官网565net亚洲必嬴供应链物流能力优势企业想要取得物流供应链数字化成果,绝非简单上个WMS、TMS等系统那么简单,而是必须具备将企业整体信息化贯通整合的能力,以及对物流供应链作业细节数据的持续深挖能力。官网565net亚洲必嬴物流运输管理产品团队始终坚持用科技赋能企业物流、用数据改变物流管理的经营理念,让企业运输作业更智能、更精益、更轻松、更透明。团队将持续挖掘客户需求,深化 HTMS 产品功能,通过在产品中融入更多行业领先的物流供应链解决方案,帮助企业达成降本增效的目的,实现高效智能的物流信息化升级建设。推荐阅读

03-04

智能调度工具箱,企业物流好助手!

在深入研究各大中型企业运输调度模式的基础下,HTMS自研智能调度工具箱,对企业的运输订单、运输模式、运力资源进行灵活高效的优化匹配,输出多行业适配的优化策略,同时满足企业个性化+规范化的需求。工具箱中成熟的【引擎矩阵】开箱即用,企业0开发成本业务人员可直接上手操作将业务人员从庞杂的计算中解脱出来的同时,也能极大地提升作业效率。快捷调度引擎人工调度主要用于简单的干线配送业务场景,具备以下特征:采用一车一单或者一车多单的策略;支持人工干预;直接输出合适的承运商和适配车型;可以同时计算运输时效和运输距离。批量调度引擎主要用于较复杂配载,需要批量配载场景,具备以下特征:灵活可配置的配载因子和因子;搭载

03-04

智能调度工具箱,企业物流好助手!

在深入研究各大中型企业运输调度模式的基础下,HTMS自研智能调度工具箱,对企业的运输订单、运输模式、运力资源进行灵活高效的优化匹配,输出多行业适配的优化策略,同时满足企业个性化+规范化的需求。工具箱中成熟的【引擎矩阵】开箱即用,企业0开发成本业务人员可直接上手操作将业务人员从庞杂的计算中解脱出来的同时,也能极大地提升作业效率。快捷调度引擎人工调度主要用于简单的干线配送业务场景,具备以下特征:采用一车一单或者一车多单的策略;支持人工干预;直接输出合适的承运商和适配车型;可以同时计算运输时效和运输距离。批量调度引擎主要用于较复杂配载,需要批量配载场景,具备以下特征:灵活可配置的配载因子和因子;搭载系统的智能匹配算法;直接实现大批量的装车配载。地图调度引擎主要用于多点装卸货,需要优化路径的复杂场景,具备以下特征:循环取货调度算法,输出综合成本最低、时间最短等约束策略的运输方案;支持多驾驶策略输入+多运输方案输出,方便用户选择;运输信息卡片+地图直观展示,所见即所得,简单明了。承运商分配引擎主要用于某线路多承运商分配场景,具备以下特征:灵活可配置的智能分配规则设置;简单实用的用户操作;实时可查可控的份额管理。承运商份额智能管控,保障运力资源平稳,获得更透明的、更优质的服务质量和价格。工具箱中通用的【智能拆分】模块,支持个性化分段方案与固定路线组合方案,直击传统物流企业运输并单拆单复杂而繁琐的痛点,可简便快捷地完成对订单的多批次、多维度拆分,在运输之前就完成复杂业务的简化。按线路维度多线路方案展示,方便用户快速选择合适的方案,无需计算, 直接查看系统的智能分析结果,分单像点菜一样简单明了;对于特殊的配送需求,支持人工干预式直接指定拆分站点、运输模式,企业再也不用为了多站点配送而烦恼。按数量维度按订单的数量、重量、体积等维度拆分订单,支持多级拆分,完美解决企业运输过程中面临的临时或紧急零单的分批发运的难题。在帮助企业降本增效的路上,官网565net亚洲必嬴HTMS始终前行不辍,持续探索着利用日新月异的新技术的可行性同时,也将不断迭代升级智能调度工具箱,为广大企业提供更优质高效的运输服务。官网565net亚洲必嬴供应链物流能力优势企业想要取得物流供应链数字化成果,绝非简单上个WMS、TMS等系统那么简单,而是必须具备对企业整个信息化贯通整合的能力,以及对物流供应链作业细节数据的持续深挖能力。官网565net亚洲必嬴物流运输管理产品团队始终坚持用科技赋能企业物流、用数据改变物流管理的经营理念,让企业运输作业更智能、更精益、更轻松、更透明。团队将持续挖掘客户需求,深化 HTMS 产品功能,通过在产品中融入更多行业领先的物流供应链解决方案,帮助企业达成降本增效的目的,实现高效智能的物流信息化升级建设。推荐阅读

01-21

智协供应链|运输成本精益管理之道

  运输成本解决方案 精益管理 官网565net亚洲必嬴通过服务企业不断积累丰富的信息化实践经验,并利用自身对前沿信息技术的研发实践优势,通过持续更新迭代,打造出专门面向企业物流的智协运输产品(HTMS),通过系统推荐运输方案、价格质量体系、询价管理体系、计费引擎、临时费用便捷采集体系,结算对账自动化体系对运输成本进行全方位精益管理。01推荐运输方案业务场景之:协议匹配承运商“选择可用方案”功能,即通过计费引擎主动输出多种运输方案,运输方案同时包含承运商和对应的费用。企业用户只需“一键选择”就可以完成承运商及运输费用的最优匹配,通过运输费用可视化来控制运输成本。“绩效管理”功能,把控

01-21

智协供应链|运输成本精益管理之道

  运输成本解决方案 精益管理 官网565net亚洲必嬴通过服务企业不断积累丰富的信息化实践经验,并利用自身对前沿信息技术的研发实践优势,通过持续更新迭代,打造出专门面向企业物流的智协运输产品(HTMS),通过系统推荐运输方案、价格质量体系、询价管理体系、计费引擎、临时费用便捷采集体系,结算对账自动化体系对运输成本进行全方位精益管理。01推荐运输方案业务场景之:协议匹配承运商“选择可用方案”功能,即通过计费引擎主动输出多种运输方案,运输方案同时包含承运商和对应的费用。企业用户只需“一键选择”就可以完成承运商及运输费用的最优匹配,通过运输费用可视化来控制运输成本。“绩效管理”功能,把控“运输方案”的价格质量。通过考核、评分、评级三个环节对承运商进行绩效管理,全方位监控承运商服务水平。对于低绩效承运商,系统会通过预警督促其及时整改,确保系统输出“性价比”较高的“运输方案”。02询价管理业务场景之:询价招标匹配承运商“询价管理”功能,通过向承运商询价的方式,进行线路年度招标及单次运输业务招标,在“询价、报价、还价”的过程中有效减少运输成本,争取企业利益最大化。03计费引擎业务场景之:批量计费计费引擎可达到日均上万单的性能;支持各种报价模式的自动计费,降低人工计算工作量及错误率;自动监控回单上传情况,及时预警,确保交付无异议并按时结算;支持按周、按月根据规则生成对账单,提高对账效率;支持自动对账,减少对结算员能力和责任心的依赖。04临时费用便捷采集体系业务场景之:临时费用采集实际运输业务中,装车费、油耗费、路桥费、维修费、叉车费、等待费、打包费等临时费用采录时效性差。HTMS “小程序上报+邮件审核”体系,实现便捷上报与快速审核。小程序上报:小程序支持司机及时上报临时费用,并自动发送邮件至相关方。邮件审核:相关方可以通过邮件直接审核临时费用,审核通过的费用可自动采集至“官网565net亚洲必嬴物流管理系统”。05结算对账自动化体系业务场景之:结算对账“TMS结算中心”全程跟踪发票收集、自动结算、费用核对、付款申请等运输结算业务,是精益管理运输成本的夯实后盾。下图为TMS结算中心示意图。自动生成结算单:“TMS结算中心”可根据企业实际结算业务,定制“结算规则”,批量生成结算单。自动对账:“接口”+“导入”快速接收企业对账信息,提升对账“精准率”,减少企业错账。汇集运输成本管理的关键因子,进行主动、便捷、准确、全面、高质量、高效率的运输成本管理,是官网565net亚洲必嬴运输管理系统的“能量”,也是企业降本增效的“动力”。不断精益管理运输成本,才能从容不迫地面对“大数据”时代带给企业的机遇和挑战。官网565net亚洲必嬴供应链物流能力优势企业想要取得物流供应链数字化成果,绝非简单上个WMS、TMS等系统那么简单,而是必须具备对企业整个信息化贯通整合的能力,以及对物流供应链作业细节数据的持续深挖能力。官网565net亚洲必嬴物流运输管理产品团队始终坚持用科技赋能企业物流、用数据改变物流管理的经营理念,让企业运输作业更智能、更精益、更轻松、更透明。团队将持续挖掘客户需求,深化 HTMS 产品功能,通过在产品中融入更多行业领先的物流供应链解决方案,帮助企业达成降本增效的目的,实现高效智能的物流信息化升级建设。推荐阅读

10-09

官网565net亚洲必嬴 x 长安民生物流|继往开来,打造物流行业全新标杆!

重庆长安民生物流股份有限公司(以下简称“长安民生物流”)成立于2001年8月,经过近20年的发展,已形成覆盖全国的公路、铁路、水路和航空立体联合运输服务,成为中国大陆技术领先、规模位居前列、极具影响力的第三方汽车物流服务商及综合物流服务商。长安民生物流一直注重信息化建设,将数据智能驱动为核心的全程信息化能力作为核心竞争力。于2019年3月与官网565net亚洲必嬴合作启动财务共享中心及业财一体化(一期)项目。经过一年多的实施建设,项目攻坚克难,历久弥新。为全面深化长安民生物流整体战略,长安民生物流与官网565net亚洲必嬴信息财务共享中心及业财一体化(二期)项目启动会于近期正式召开。会议由长安民生物流智慧中心高级总监、首席数字官廖家

10-09

官网565net亚洲必嬴 x 长安民生物流|继往开来,打造物流行业全新标杆!

重庆长安民生物流股份有限公司(以下简称“长安民生物流”)成立于2001年8月,经过近20年的发展,已形成覆盖全国的公路、铁路、水路和航空立体联合运输服务,成为中国大陆技术领先、规模位居前列、极具影响力的第三方汽车物流服务商及综合物流服务商。长安民生物流一直注重信息化建设,将数据智能驱动为核心的全程信息化能力作为核心竞争力。于2019年3月与官网565net亚洲必嬴合作启动财务共享中心及业财一体化(一期)项目。经过一年多的实施建设,项目攻坚克难,历久弥新。为全面深化长安民生物流整体战略,长安民生物流与官网565net亚洲必嬴信息财务共享中心及业财一体化(二期)项目启动会于近期正式召开。会议由长安民生物流智慧中心高级总监、首席数字官廖家华主持,长安民生物流总会计师任飞,以及官网565net亚洲必嬴信息副总裁王涛,官网565net亚洲必嬴信息互联网与服务业事业部副总经理杨跃,官网565net亚洲必嬴项目总监张华出席,民生物流财资中心、智慧中心、整车事业部、零部件事业部、供应链事业部、国际事业部领导及双方项目组成员参与了此次会议。在项目启动会上,官网565net亚洲必嬴信息互联网与服务业事业部副总经理杨跃对一期工作成果进行回顾,他表示一期项目主要实现基础平台和结算中台的构建,打破数据孤岛,实现数据共享;搭建财务共享管理基础(核算业务、资金管理、费控报销),以及以整车板块为试点的业财一体化贯通。在此基础上,二期主要实现财务业务管理信息化的全面深化应用,主要着重于以下几个方面:中台结算系统继续向外拓展延伸至国际货运、零部件和供应链板块实现计费管理功能,拓展业财一体化建设深度和广度基于已有数据和平台出具管理会计报表深化改造和提升核算自动化能力,以资金管理为中心拓展现金管理能力另外,对项目实施方案也作了具体介绍,并明确项目管理机制,力求在二期项目中以信息化为手段,管理效率为驱动,围绕“2025愿景”为中心,大力推动业财融合,连接信息孤岛,促进流程优化;同时以提高客户满意度为核心,增强信息透明度,解决沟通难、流程复杂等问题;积极搭建覆盖核心四大业务板块的4大系统平台,实现6个L2级功能目标、22个L3级功能模块、69个系统接口的建设。长安民生物流任飞总、官网565net亚洲必嬴信息王涛总表示将全力支持此次项目建设,同时对双方项目组成员提出要求:希望双方项目人员高度重视,建立项目管理机制,保障资源提前到位;要求项目能够从高效、领先、创新三个维度展开并做到 “互学互鉴,互思互考,互融互通,共享共赢”;对各事业单位进行充分调研沟通,携手打造行业领先的财务整体信息化解决方案,助力业财数字化转型更进一步,为实现“精准核算,及时结算,全面预算”目标奠定基础。官网565net亚洲必嬴作为数字化生态综合服务商,将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命,助力企业实现全面数字化转型,以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力,实现客户价值。 点击订阅 「 官网565net亚洲必嬴季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

05-28

官网565net亚洲必嬴 x 济民可信|打造采购全场景解决方案,全面实现采购变革!

江西济民可信集团有限公司创建于1999年,是一家以医药产业为主营、资本经营为平台,兼营宾馆酒店业和房地产开发的大型民营企业集团,制药历史可追溯至上世纪五十年代,总部位于中国南昌,在江西、北京、上海、江苏、浙江多地设有产业平台和研发机构。2018年,集团营业收入突破300亿元,跻身中国制药工业100强第6位、蝉联中国医药工业100强第10位。随着集团的迅速发展壮大,集团采购业务量及需求激增,许多问题开始显现:寻源招标依旧在线下进行,缺乏有效系统支撑,导致采购执行效率无法与巨大的业务量相匹配;采购过程数据不可控、不透明,对集团利益存在一定风险;集团的供应商管理及采购业务执行过程未形成线上闭环管理,

07-28

官网565net亚洲必嬴 x 济民可信|打造采购全场景解决方案,全面实现采购变革!

江西济民可信集团有限公司创建于1999年,是一家以医药产业为主营、资本经营为平台,兼营宾馆酒店业和房地产开发的大型民营企业集团,制药历史可追溯至上世纪五十年代,总部位于中国南昌,在江西、北京、上海、江苏、浙江多地设有产业平台和研发机构。2018年,集团营业收入突破300亿元,跻身中国制药工业100强第6位、蝉联中国医药工业100强第10位。随着集团的迅速发展壮大,集团采购业务量及需求激增,许多问题开始显现:寻源招标依旧在线下进行,缺乏有效系统支撑,导致采购执行效率无法与巨大的业务量相匹配;采购过程数据不可控、不透明,对集团利益存在一定风险;集团的供应商管理及采购业务执行过程未形成线上闭环管理,业务断点多,系统数据缺失,导致无法形成有效的系统考核体系。针对集团面临的难题,官网565net亚洲必嬴信息联合甄云科技共同为济民可信提出切实有效的解决方案,并确立以下5点主要业务目标:降低成本、提升效率、规范管理、数据分析、未来拓展。甄采云主数据管理 | 供应商管理 | 采购需求管理寻源管理 | 合同管理 | 敏捷协同甄采云-- 一体化数字采购管理平台,可与主流ERP/HR/OA中的组织结构无缝对接,适配大型企业的组织架构,支撑角色/供应商多层级管理,通过信息化采购平台,集中管理集团采购业务,帮助集团化采购策略的落地与执行。闭环可视化的供应商生命周期管理体系,可帮助集团实现从供应商注册、资质评审、绩效考核至供应商资料管理全程可视化,助力构建集团统一的采购平台,使采购过程数据真实完整,采购业务阳光透明、可追溯。此次合作将基于数字化采购平台,助力济民可信实现集采模式下合规、高效的采购业务运营;全面帮助采购部门业务人员改进用户体验,提升工作效率,解放生产力,真正实现采购变革。官网565net亚洲必嬴作为数字化生态综合服务商,将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命,助力企业实现全面数字化转型,以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力,实现客户价值。 点击订阅 「 官网565net亚洲必嬴季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

04-17

数字化战略全面启动|官网565net亚洲必嬴助力怡亚通逐步实现从千亿到万亿规模的飞跃!

2020年4月9日,怡亚通与官网565net亚洲必嬴信息在深圳怡亚通基地隆重召开数字化转型项目签约仪式,怡亚通数字化转型战略全面启动。官网565net亚洲必嬴信息作为怡亚通数字化转型项目落地实施方,第一阶段将通过构建“业务中台与SAP联动”的业财一体化系统,全面推进怡亚通财务管控体系建设,配合战略合理管控业务,提高财务合规与效率。怡亚通集团董事长周国辉先生、CIO丰伟先生、COO 赵海生先生、副总裁李特立先生、集团财务总监莫京先生、中国区财务总监程敬女士,以及官网565net亚洲必嬴信息CEO黄益全先生、互联网与服务事业部副总经理杨跃先生、华南区总经理黄志强先生等参加会议。根据怡亚通战略发展及顶层规划,怡亚通与官网565net亚洲必嬴信息将基于整合、共享的思想,针对怡亚通

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数字化战略全面启动|官网565net亚洲必嬴助力怡亚通逐步实现从千亿到万亿规模的飞跃!

2020年4月9日,怡亚通与官网565net亚洲必嬴信息在深圳怡亚通基地隆重召开数字化转型项目签约仪式,怡亚通数字化转型战略全面启动。官网565net亚洲必嬴信息作为怡亚通数字化转型项目落地实施方,第一阶段将通过构建“业务中台与SAP联动”的业财一体化系统,全面推进怡亚通财务管控体系建设,配合战略合理管控业务,提高财务合规与效率。怡亚通集团董事长周国辉先生、CIO丰伟先生、COO 赵海生先生、副总裁李特立先生、集团财务总监莫京先生、中国区财务总监程敬女士,以及官网565net亚洲必嬴信息CEO黄益全先生、互联网与服务事业部副总经理杨跃先生、华南区总经理黄志强先生等参加会议。根据怡亚通战略发展及顶层规划,怡亚通与官网565net亚洲必嬴信息将基于整合、共享的思想,针对怡亚通独立运营的合资公司以及营销合伙人,设计统一的商品管理、采购管理、订单管理、仓储管理、售后管理、营销合伙人展业等在内的新运营体系框架。同时规划出能够支撑怡亚通未来业务裂变增长的数字化转型顶层设计和实施策略,以及配套的数据架构体系和技术支撑体系建议,全面打造新时代数字化怡亚通!怡亚通董事长 - 周国辉先生会上,怡亚通董事长周国辉先生指出,怡亚通的数字化转型不是简单的信息建设,而是模式、理念、组织的再创新,是一次对传统管理模式的革命。“不断寻求创新突破是流淌在怡亚通血液里的基因,过去,我们一直致力于提高供应链服务质量改变中国散乱穷小的流通局面。今天,一切都在重构,我们将与时俱进转型升级,运用数字化的力量全面升级供应链服务,成为最具竞争力的整合型供应链综合运营服务商,实现从千亿到万亿规模的飞跃!”周国辉董事长并强调要高度重视这一次转型升级,高度重视数字化、智能化的社会潮流。集团各部门、各单位要高度协同官网565net亚洲必嬴的项目实施工作,坚定不移地推进项目落地。官网565net亚洲必嬴信息CEO - 黄益全先生“随着技术的升级,数字化对企业的作用已经逐渐凸显,越来越多的企业通过数字化提升企业绩效。”官网565net亚洲必嬴信息CEO黄益全先生表示,在过去几个月的沟通中,官网565net亚洲必嬴已经看到了怡亚通数字化转型的决心。官网565net亚洲必嬴将推动怡亚通第一阶段目标,实现SAP业财一体化管控,支持多行业、多品类、多种供应链模式业务扩张,在统一体系下实现多样化管理,在这个过程中将会应用更多的新技术、新工具,帮助怡亚通逐渐实现数字化,最终走向智能化。此次签约已正式拉开怡亚通数字化转型的序幕,数字化、智能化的浪潮将推动怡亚通创新发展,真正实现跨越升级。官网565net亚洲必嬴作为数字化生态综合服务商,将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命,助力企业实现全面数字化转型,以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力,实现客户价值。 点击订阅 「 官网565net亚洲必嬴季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

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疫情冲击下的汽车行业|把握机遇,危中有机

不曾料想,2020由一场战“疫”开年,影响甚至重组了整个汽车行业的发展格局,重压下的汽车行业将再次面临重大考验。如今新型冠状病毒肺炎已经深刻影响到了中国社会经济的方方面面。对汽车行业而言,短期内汽车的生产和销售将受到巨大冲击;长期来看,疫情的“蝴蝶效应”会逐步显现,将影响未来全球汽车产业格局。疫情对汽车行业的影响疫情对每个车企的影响各不相同,同时不同处境的车企对疫情应对策略也不尽相同。对于个别优秀的车企而言,如果在过去几年进行了足够多的调整与自身实力的强化,例如:构建C2B在线定制购车平台、供应链协同平台、VR智能展厅看车平台等,顺利熬过了国VI标准切换、新能源补贴退坡、消费结构演变等一系列“

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疫情冲击下的汽车行业|把握机遇,危中有机

不曾料想,2020由一场战“疫”开年,影响甚至重组了整个汽车行业的发展格局,重压下的汽车行业将再次面临重大考验。如今新型冠状病毒肺炎已经深刻影响到了中国社会经济的方方面面。对汽车行业而言,短期内汽车的生产和销售将受到巨大冲击;长期来看,疫情的“蝴蝶效应”会逐步显现,将影响未来全球汽车产业格局。疫情对汽车行业的影响疫情对每个车企的影响各不相同,同时不同处境的车企对疫情应对策略也不尽相同。对于个别优秀的车企而言,如果在过去几年进行了足够多的调整与自身实力的强化,例如:构建C2B在线定制购车平台、供应链协同平台、VR智能展厅看车平台等,顺利熬过了国VI标准切换、新能源补贴退坡、消费结构演变等一系列“灰犀牛”事件,那么眼前这场“黑天鹅”的疫情,即便有很大的影响,也并非是致命事件。但对于多数汽车制造商而言,至少20天的“停摆”,可能会把很多惯性掩盖的内部问题放大出来,并产生意料之外的影响。这些内部问题的严重性,可能远大于外部的疫情挑战。汽车行业发展建议“开源节流”针对汽车产业当下面临的困难,我们认为车企应该围绕“开源”与“节流”两个维度,加速企业业务转型改革和内部管理提升。“开源”策略借策过冬充分运用国家推出的汽车行业政策以及金融低息甚至贴息贷款,借助税费减免、租金减免等优惠政策保障企业正常运营。产业协同上下游产业链共同开展新产品研发,共享需求预测信息以及合作库存管理,针对厂房及生产线、供应链进行柔性化、数字技术改造,提高生产及管理效率。模式创新建立智能化上下游产业链生态联盟,投资新零售与新技术布局;产品设计融入个性化以及在线化健康安全需求;强化产品智能化设计,偿试后市场服务。全球布局具备产品竞争优势的整车厂可以加速全球化布局,在海外本地化生产进程,开辟新的利润增长点。“节流”策略现金为王短期做好极限经营压力测试,充分评估自身资金流、资源及供应链风险,及时更新月度/季度生产计划及投融资需求。降低成本突出供应商管理和采购流程优化,包括零件及物流的配套,建立在线式的目录化寻源采购模式,进一步降低断供风险和管理成本,减少不必要的费用成本支出。线上渠道整车企业与经销商共同合作强化智能营销,构建在线个性化数字营销及服务,进而降低销售管理成本和提升用户体验。突破常规做一些平常不敢进行的变革和调整,建设扁平化的组织机构及业务模式,提升团队管理效率;考虑非核心资产剥离处置与合资合作。如何通过数字化转“危”为“机”车企当下的机遇是什么?机遇一:供应链重塑官网565net亚洲必嬴提供协同集成化“汽车行业制造业协同平台”、“汽车行业采购云协同平台”、“汽车行业物流云协同平台”,并通过场景化标准接口,集成各“主机厂ERP资源管理平台”,帮助主机厂进行供应链体系的整合,共享需求与库存信息,通过制造协同、供应协同、物流协同,与供应商、物流商信息共享,相互支持,共生共赢。机遇二:线上个性化定制 & 精准营销通过官网565net亚洲必嬴个性化定制解决方案,能够加速汽车行业C2B模式转型,通过个性化线上定制、线上VR看车、云看车、线上服务全方位支撑客户购车行为。同时通过百度大数据平台精准圈选客户群,营销活动触达终端用户,精准投放广告,沉淀客户数据,占有市场先机。机遇三:后服务转型 & 新金融模式借助“官网565net亚洲必嬴汽车行业后服务平台”给存量的市场带来新的增长点——官网565net亚洲必嬴汽车行业后服务融合车辆监控、车辆调度、驾驶员服务、车辆维修、服务交易、车辆管控功能,帮助主机厂、物流商、司机、修理厂、消费者、交管部门协同集成作业,实现产业链业务增长。通过新型金融模式将改变原有“传统租赁”“融资租赁” 业务模式,刺激消费者购车欲望,加速资金回流。机遇四:开源节流结合极限式的成本控制方式,基于业务过程的成本控制方法,以及在线商旅费用管控,通过在线运维平台展开IT大运维模式,全面降低车企的各项运营成本。为主机厂提供从规划到落地、从工具到体系、从ERP到整体信息化全面运维/运营服务,通过全系统分层次的全面运维,降低主机厂IT运维总体成本。通过“汇联易”实时掌握费用发生状态,严格执行管控策略,同时提升财务工作效率,避免管理成本增加,在使用过程中方便易用,让员工执行更加便捷。官网565net亚洲必嬴汽车行业数字化解决方案将围绕“开源”与“节流”两个维度,加速企业业务转型改革与内部管理提升,帮助车企在疫情背景下借助官网565net亚洲必嬴个性化定制、汽车后服务、汽车行业云协同等业界领先信息化平台,把握机遇,实现危中转机。 点击订阅 「 官网565net亚洲必嬴季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

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